| Województwo: | Pomorskie |
| Miasto: | Gdynia |
| Ulica: | Demptowska 117 |
| Kod pocztowy: | 81094 |
| Właściciel: | Andrzej, Grażyna Kubiak |
| Zatrudnionych: | 7 |
| Tel. komórkowy: | 602 647 495 |
| NIP: | 669-23-20-740 |
| REGON: | 331342550 |
| Firma należy do kategorii: | Zarządzanie przedsiębiorstwami i Personalne |
Opis firmy:
Prowadzącym i przejmującym działalność gospodarczą (w tym podczas kryzysu) umożliwiamy kontrolę nad wykonywanymi w niej zadaniami przy osobistym zaangażowaniu klienta zgodnym z jego oczekiwaniami. Polecamy techniki poprawiające jakość i efektywność w zarządzaniu dzięki oszczędności czasu i obniżaniu kosztów oraz oferujemy systematyczne konsultacje w tym zakresie.
W planowaniu strategii rozwoju oraz zarządzaniu proponujemy ożywianie działalności gospodarczej poprzez wykonanie analizy wszystkich już istniejących zasobów i budowanie na ich podwalinie nowych jakości. Integrując zastane rozwiązania z nowymi pozostawiamy możliwość odwrócenia procesu, co gwarantuje naszym Klientom samodzielne kreowanie efektu końcowego.
W przypadku wprowadzania strategii zarządzania antykryzysowego dla firm również bierzemy pod uwagę aspekt psychologiczny. Podczas szkoleń i przekazywania instrukcji wspomagających wdrażanie koniecznych rozwiązań podejmujemy działania antydepresyjne koncentrując rozproszoną energię personelu na bieżących zadaniach i osiągalnych celach.
Zakładając nowe placówki poczynając od wyboru lokalizacji, rekrutację załogi, strukturalizujemy wszystkie konieczne obszary do uzyskania samodzielności w wykonywaniu zadań. Na życzenie naszych Klientów wspomagamy ich również w podejmowaniu strategicznych decyzji po przekazaniu placówki pod ich samodzielny zarząd.
Doradzamy pozyskiwanie środków z zewnętrznych, krajowych i zagranicznych, źródeł finansowania prowadzonej działalności w oparciu o wykonaną ocenę efektywności zamierzeń rozwojowych i inwestycyjnych Klienta.
Na podstawie przeprowadzanych analiz zadań na poszczególnych stanowiskach pracy organizujemy warsztaty szkoleniowe uwzględniające potencjał pracowników, indywidualny charakter firmy i oczekiwania Klienta, kładąc główny nacisk na udrożnienie kanałów komunikacji przy jednoczesnym propagowaniu zasad etyki i wartości wyznawanych w jego firmie.
Lokalizacja:
Oferta:
Proponujemy tymczasowe zarządzanie małą działalnością gospodarczą lub filią i doradztwo w jej zakresie oparte na bezpośrednich działaniach zarządczych, szkoleniach i indywidualnych konsultacjach. Wspomagamy procesy identyfikowania możliwych kierunków rozwoju firmy oraz oprócz przeprowadzania analiz, uczymy metod ich wykonywania na potrzeby tej działalności gospodarczej. Wykonując fotografię naświetlającą poszczególne procesy zachodzące w firmie tworzymy mapę powiązań, warunkujących ich wykonalność wraz z analizą wprowadzenia usprawnień w realizacji zadań bieżących oraz przewodnikiem postępowania w zidentyfikowanych sytuacjach kryzysowych, nietypowych, lub dotąd nie uregulowanych ze względu na ich sporadyczne występowanie.
Naszym Zleceniodawcom gwarantujemy pełną dyskrecję.
Prowadzącym i przejmującym działalność gospodarczą (w tym podczas kryzysu) umożliwiamy kontrolę nad wykonywanymi w niej zadaniami przy osobistym zaangażowaniu klienta zgodnym z jego oczekiwaniami. Polecamy techniki poprawiające jakość i efektywność w zarządzaniu dzięki oszczędności czasu i obniżaniu kosztów oraz oferujemy systematyczne konsultacje w tym zakresie.
W planowaniu strategii rozwoju oraz zarządzaniu proponujemy ożywianie działalności gospodarczej poprzez wykonanie analizy wszystkich już istniejących zasobów i budowanie na ich podwalinie nowych jakości. Integrując zastane rozwiązania z nowymi pozostawiamy możliwość odwrócenia procesu, co gwarantuje naszym Klientom samodzielne kreowanie efektu końcowego.
W przypadku wprowadzania strategii zarządzania antykryzysowego dla firm również bierzemy pod uwagę aspekt psychologiczny. Podczas szkoleń i przekazywania instrukcji wspomagających wdrażanie koniecznych rozwiązań podejmujemy działania antydepresyjne koncentrując rozproszoną energię personelu na bieżących zadaniach i osiągalnych celach.
Zakładając nowe placówki poczynając od wyboru lokalizacji, rekrutację załogi, strukturalizujemy wszystkie konieczne obszary do uzyskania samodzielności w wykonywaniu zadań. Na życzenie naszych Klientów wspomagamy ich również w podejmowaniu strategicznych decyzji po przekazaniu placówki pod ich samodzielny zarząd.
Doradzamy pozyskiwanie środków z zewnętrznych, krajowych i zagranicznych, źródeł finansowania prowadzonej działalności w oparciu o wykonaną ocenę efektywności zamierzeń rozwojowych i inwestycyjnych Klienta.
Na podstawie przeprowadzanych analiz zadań na poszczególnych stanowiskach pracy organizujemy warsztaty szkoleniowe uwzględniające potencjał pracowników, indywidualny charakter firmy i oczekiwania Klienta, kładąc główny nacisk na udrożnienie kanałów komunikacji przy jednoczesnym propagowaniu zasad etyki i wartości wyznawanych w jego firmie.
Lokalizacja:
Oferta:
Proponujemy tymczasowe zarządzanie małą działalnością gospodarczą lub filią i doradztwo w jej zakresie oparte na bezpośrednich działaniach zarządczych, szkoleniach i indywidualnych konsultacjach. Wspomagamy procesy identyfikowania możliwych kierunków rozwoju firmy oraz oprócz przeprowadzania analiz, uczymy metod ich wykonywania na potrzeby tej działalności gospodarczej. Wykonując fotografię naświetlającą poszczególne procesy zachodzące w firmie tworzymy mapę powiązań, warunkujących ich wykonalność wraz z analizą wprowadzenia usprawnień w realizacji zadań bieżących oraz przewodnikiem postępowania w zidentyfikowanych sytuacjach kryzysowych, nietypowych, lub dotąd nie uregulowanych ze względu na ich sporadyczne występowanie.
Naszym Zleceniodawcom gwarantujemy pełną dyskrecję.