Effect Group Sp. z o.o.

Przedstawiamy Państwu zakres obszarów i tematów, z których proponujemy szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb każdego klienta. Program, miejsce i formę zajęć ustalamy wspólnie z Państwem podczas spotkania, na którym badamy potrzeby szkoleniowe.
1. Dział Personalny

System zarządzania polityką szkoleń i rozwoju
Przygotowanie planu ścieżek karier i programu zarządzania talentami
Wartościowanie stanowisk pracy
Doskonalenie systemu wynagrodzeń w przedsiębiorstwie
Controlling personalny
Przygotowanie systemu okresowych ocen pracowniczych
Prowadzenie procesów rekrutacji i selekcji pracowników z zewnętrznego rynku pracy
Optymalizacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie
Coaching i mentoring
Opracowanie modelu kompetencji. Zarządzanie kompetencjami
Rozmowa oceniająca w SOOP
Personel jako element przewagi konkurencyjnej
Zarządzanie wizerunkiem działu personalnego
Proces odchodzenia pracowników
Assessment / Development Center
Trudne rozmowy w procesie zarządzania ludźmi
Prawo pracy
Optymalizacja kosztów pracy

2. Dział Logistyki / Zakupy

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasów
Transport i spedycja na rynku krajowym i międzynarodowym
Organizacja i optymalizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie
Sterowanie procesami logistycznymi i ich optymalizacja
Zarządzanie kosztami logistyki w łańcuchu dostaw
Profesjonalna obsługa klienta
Metody redukcji kosztów zaopatrzenia. Nowoczesne rozwiązania w zakresie logistyki zaopatrzenia i logistyki
Planowanie logistyczne
Zarządzanie zaopatrzeniem
Zakupowe strategie negocjacyjne
Zmiany w przepisach Prawa celnego oraz zasadach obrotu towarowego ze Wspólnotą i z krajami trzecimi
Zmiany w deklaracji INTRASTAT
Negocjacje z dostawcami
Negocjacje zakupowe z uwzględnieniem uwarunkowań interkulturowych
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Controlling logistyki - przedsiębiorstwo i jego łańcuchy dostaw

3. Dział produkcji:

Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją,
TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu,
KAIZEN - ukierunkowane doskonalenie,
SMED – skrócenie czasu przezbrojeń,
Kierowanie zespołem produkcyjnym,
System 5 „S” – organizacja miejsca pracy,
Lean Manufacturing,
Mapowanie strumienia wartości – analiza czasu wartości dodanej,
Problem Solving – identyfikacja, studium i rozwiązywanie problemów,
Autonomus Maintenance – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu – samodzielne zarządzanie miejscem pracy operatora gniazda produkcyjnego.

4. Szkolenia Interpersonalne:
Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej,
Doskonalenie kompetencji kierowniczych,
Komunikacja interpersonalna: efektywność, pewność siebie, asertywność, kreatywność,
Trening kontroli emocji,
Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami
Lider zespołu projektowego
Zarządzanie sobą w czasie
Asertywność w zarządzaniu
Coaching i mentoring w organizacji
Trudne rozmowy - rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych,
Efektywne prowadzenie spotkań zawodowych,
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu
Profesjonalna prezentacja
Efektywność osobista
Biznesowy savoir-vivre
Trening dla trenerów
Zarządzanie zmianą
Organizacja i funkcjonowanie biura